Приведу пример. Как то мне довелось руководить техническим отделом довольно крупной коммерческой организации, совмещающей продажи и сервис. Техники получали среднюю зп, и распиздяйство процветало махрово. Посмотрел, я на это пару месяцев, и пошел к руководству, за карт-бланшем). Получив нужные полномочия, собрал коллектив инженеров, монтажников и заправщиков, озвучил следующее: вся касса техотдела в конце месяца делится пополам, одна половина идет наверх, а вторая делится поровну между всеми работниками отдела. В результате выиграли все. И руководство, и работники, практически удвоившие зп. А у хорошие месяцы и утроившие. Резко снизилось количество левака, и распиздяйства - каждый знал что надо делать, и каждый пас каждого).

Комментарии: 7

  1. Remont

    Прям как Путин о Навальном, фактов нет, кампот и никому не нужный гражданин Была похожая ситуация и у меня. Я лично сам ходил к вышестоящему, чтобы своим сотрудникам подняли зп

    • Iddqd

      Это я к тому, что нельзя недооценивать людей. С коллективом работать нужно, а не высокомерно ноги об него вытирать. И все будут в выигрыше. И кстати, в результате моего "правления" коллектив самоочистился. Выдавили двух разгильдяев и тунеядцев, и азяли нормальных людей. Дело было уже почти 15 лет назад, тот коллектив, по сей день ежегодно собирается побухать на природе, и меня приглашают. Приятно, же, чертпобери).

      • Sergey

        А вдруг вы тоже недооценили этих разгильдяев и тунеядцев?

        • Iddqd

          Не думаю. Многие из них, да практически все, вспоминают те несколько лет и коллектив, как лучшее время и место работы. Невнимательно читаете).

          • Sergey

            Я внимательно читаю. Просто шучу про критерии оценки.

            • Iddqd

              А выпер разгильдяев сам коллектив, не я). Отнюдь не за хорошую работу и прекрасные человеческие качества

Не нашли ответ?

Вам также может быть интересно